Hvordan åpne en privat minibarnehage. Hvordan åpne en privat barnehage hjemme: forretningsplan

Legg igjen en kommentar 6,950

Virksomhet i Russland. Veiledere for å starte bedrift i regionene.
700 000 gründere i landet stoler på oss


*Beregninger bruker gjennomsnittsdata for Russland

100 000 kvm.

Nødvendig område

800.000 rubler.

Minimumsinvestering

200 000 rubr./mnd

Inntekt (hvis 20 barn deltar)

Virksomhet i feltet førskoleopplæring– en stabil og lønnsom virksomhet. Derfor, hvis du elsker barn og har tilstrekkelig kapital, implementer ideen om en privat barnehage.

I dag i Russland blir institusjoner for tilleggsutdanning for barn spesielt populære. Denne trenden henger for det første sammen med økningen i fødselsraten i landet, for det andre med mangel på plasser i statlige barnehager, og for det tredje med lav kvalitet på førskoleopplæringen i disse institusjonene.

Øk salget uten investeringer!

"1000 ideer" - 1000 måter å skille deg fra konkurrenter på og gjøre enhver virksomhet unik. Profesjonelt sett for utvikling av forretningsideer. Populært produkt 2019.

Utviklingen av markedet for private hager og utviklingsklubber startet på midten av 2000-tallet, og var forårsaket av en aktiv økning i fødselsraten. Over tid satte mange pris på utsiktene til markedet - markedet begynte å bli fylt med aktører som begynte å vinne over forbrukere med forskjellige inntektsnivåer. Hvis tidligere tjenester til private barnehager og lignende institusjoner ble sett på som en dyr tjeneste for den rike kategorien av befolkningen, dekker det nåværende markedet et bredere publikum - nå kan nesten alle finne et alternativ som passer for budsjettet deres.

Selv under krisen følte det private barneopplæringssegmentet seg ganske selvsikkert. Ifølge eksperter er denne virksomheten i stand til ikke bare å krympe, men også vokse under en krise. Dette skyldes det faktum at de fleste forbrukere mener at de ikke kan spare penger på barn, og derfor ikke planlegger å slutte å investere i utvikling og utdanning.

Ideen om å åpne en privat barnehage besøker oftest unge foreldre-entreprenører som opplever «køer» i statlige barnehager. Mange av de som står langt bak i «køen» er klare eller tvunget til å betale for en privat barnehage. I tillegg kan årsaken til avslaget fra statlige barnehager ikke bare ligge i de beryktede "køene". Nå ønsker mange foreldre i utgangspunktet ikke å sende barnet sitt i en kommunal barnehage, men ser umiddelbart etter en privat barnehage. Denne kategorien foreldre har en gjennomsnittlig eller over gjennomsnittlig inntekt, og stiller derfor visse krav til kvaliteten på mat, utdanning og fritidsaktiviteter for en privat barnehage.

Og siden det er etterspørsel, hvorfor ikke tilby tjenestene dine?

Men før du åpner en barnehage fra bunnen av, må du veie fordeler og ulemper, vurdere markedet og dets etterspørsel i byen din.

Vi teller barnehager

Vi starter vår forskning med å beregne antall innbyggere i området og finne ut strukturen deres. For eksempel, hvis flertallet av beboerne i området er eldre, vil en barnehage ikke være hensiktsmessig her. Det er en annen sak når man bestemmer seg for å åpne en barnehage i et område uten offentlig barnehage, noe som trengs av unge familier som bor i nærheten.

Hvor får man informasjon fra? Du kan be om informasjon om distriktsstatistikk på passkontoret. Som en siste utvei kan du bruke nettsiden til Roskomstat og finne informasjonen selv.

For å finne ut om eksistensen av "køer", kontakt byadministrasjonen - utdanningsavdelingen. Det kan også være at det i området du har valgt er flere offentlige hager med lavt belegg – da nytter det ikke å åpne enda en her.

Etter å ha sjekket denne informasjonen og funnet det ideelle stedet for en privat barnehage, kan du gå videre til neste trinn.


Vi teller økonomi

Før du seriøst begynner å implementere en idé, må du beregne hvor mye den vil koste. Det er ganske vanskelig å angi de eksakte tallene som åpningen av en privat barnehage vil resultere i, fordi beløpet avhenger av mange faktorer. Og den viktigste er "hvor mye er du villig til å betale?" Dette er den typen virksomhet der investeringer har et klart minimum og et vagt maksimum. La oss håndtere minimumet.

For det første er en betydelig andel okkupert av renoveringen av lokalene. Selv om du har valgt et sivilt lokale til barnehagen, for å tilpasse det til barnas behov og lovens krav, må du bruke penger. For en liten hage designet for en gruppe vil 100 kvm være nok. Reparasjoner i et slikt rom vil koste omtrent 300 tusen rubler. (inkludert alt arbeid og materialer).

For det andre vil det meste av budsjettet bli forbrukt av utstyret til lokalene. Barnehagen må kjøpe møbler, sengetøy, servise, husholdningsapparater, leker og undervisningsmateriell. Gjør deg klar til å bruke rundt 400 tusen rubler på denne artikkelen.

For det tredje, når du åpner en ny barnehage, er det nødvendig å gjennomføre en reklamekampanje. Minimumsbeløpet som må inkluderes i budsjettet er 50 tusen rubler.

For det fjerde tar papirarbeid ikke bare mye tid, men også mye penger. Budsjetter derfor 15-20 tusen rubler for denne kostnadsposten.

For det femte, ikke glem uopplagte utgifter. Du vil for eksempel måtte betale husleie for lokalet allerede før åpning av barnehagen (med mindre du selvfølgelig har passende 100 kvm i eiendommen din). Og å leie et slikt område vil koste omtrent 80 tusen rubler. per måned.

Således, for å åpne en privat barnehage, trenger du fra 800 tusen til 1 million rubler.

Vi studerer fallgruvene, veier fordeler og ulemper

Å åpne en barnehage, selv om det er en god idé, har sine egne vanskeligheter og ulemper. La oss starte med det gode. Hvorfor er det verdt å åpne en privat barnehage?

    relevant og stabil virksomhet;

    lav mottakelighet for kriser;

    statlig støtte områder av førskoleopplæringen.

Og nå om ulempene:

    vanskeligheter med å rekruttere høyt kvalifisert personell;

    høy grad av konkurranse;

    behovet for en gründer for å være tilstede i virksomheten;

    lav lønnsomhet på grunn av leiekostnader, ansattes lønn og kostnadene for tjenester som tilbys;
    - kompleksiteten ved å gjøre forretninger;

    stor startinvestering.

Klare ideer for din bedrift

Å åpne barnehage vurderes imidlertid som et lovende næringsområde, preget av stabile inntekter og samfunnsmessig betydning.

Vår dom - en privat barnehage må åpnes!

For å gjøre et minimum av feil i denne vanskelige prosessen anbefaler vi å lage en gjennomtenkt forretningsplan. Jo flere sider av virksomheten du dekker, jo lettere blir det å implementere ideen.

Vi tilbyr trinnvise instruksjoner, som vil bidra til å bestemme hovedstadiene for å åpne en barnehage.

Hvordan fylle ut dokumentasjonen?

En privat barnehage kan registreres som individuell entreprenør eller LLC, og du kan også velge førskole utdanningsinstitusjon form(førskole utdanningsinstitusjon) eller ANO (autonom non-profit organisasjon). Husk at registreringsperioden varierer betydelig avhengig av den valgte juridiske formen: hvis du bruker 2-3 uker på å registrere en individuell gründer eller LLC, vil registrering av en førskoleutdanningsinstitusjon eller uavhengig ideell organisasjon ta 2 måneder.

Valget av registreringsskjema påvirker skattesystemet og nyansene i regnskapet. Ved å velge en individuell gründer kan du kjøpe patent for en periode på 1 til 12 måneder. Patentsystemet egner seg for barnehager på liten plass og med minimum antall ansatte. Hvis du åpner en LLC, vil du i henhold til den "forenklede" metoden betale 6% av inntekten. Førskoleutdanningsinstitusjoner og uavhengige ideelle organisasjoner har også sine egne skatte- og regnskapsfunksjoner.

Klare ideer for din bedrift

I samsvar med art. 91 føderal lov "om utdanning i den russiske føderasjonen", tilleggsutdanning er underlagt lisensiering. Vær oppmerksom på at bare utdanningsprogrammer er lisensiert. Dersom tjenestene til en privat barnehage inkluderer barnepass, tilsyn og utvikling, faller dette ikke inn under definisjonen av utdanningsprogram, noe som betyr at det ikke kreves konsesjon.

Og likevel, hvordan få en lisens for en førskoleinstitusjon?

Denne prosessen er veldig kompleks for dette er det nødvendig å forberede følgende dokumenter:

    Kopi av bedriftsregistreringsbeviset og inngående papirer.

    Læreplaner og timeplaner som oppfyller Kunnskapsdepartementets standarder.

    Dokumenter om kvalifikasjoner til leder, innleide lærere og pedagoger.

    Data om metodisk og teknisk støtte.

    Konklusjon fra SES og brannvesen om egnetheten til lokalene.

    Et dokument som bekrefter eierskap til lokalet eller en leieavtale.

Hvordan velge barnehageplass?

Dette er neste trinn i oppdraget, som krever betydelig innsats. Finn den rette for barnehage rommet er ikke så enkelt. I dette tilfellet er kravene strenge, og dersom lokalene ikke oppfyller minst ett krav fra listen, vil du neppe få tillatelse fra Rospotrebnadzor og Brannsikkerhet.

Alle standarder er spesifisert i SanPin og regler brannsikkerhet, som bør studeres nøye før du begynner å lete etter lokaler. La oss liste opp de viktigste:

    ikke mindre enn 6 kvm. for hvert barn;

    tilstedeværelsen av separate rom for å leke, sove, spise;

    selv den minste private barnehagen bør ha et styrerkontor;

    kabinett medisinsk arbeider, med et komplett sett med nødvendige medisiner og førstehjelpsutstyr;

    et treningsstudio utstyrt med nødvendig utstyr;

    separat rom for å spise;

    toalettrom utstyrt for barn med servanter, skap for håndklær og oppbevaring av husholdningskjemikalier, barnetoalettseter;

    tilgjengelighet av garderober og skap for oppbevaring av ting;

    alle rom skal være utstyrt med brannalarm, opplyst av naturlig og elektrisk lys, ha en temperatur på 22 grader, og malt med fuktbestandig maling.

Ikke la den imponerende listen skremme deg. Likevel er det ikke så vanskelig å løse problemet med lokaler: gründeren trenger bare å kjenne til reglene og forskriftene, samt et grundig og oppmerksomt søk etter passende lokaler.

I noen tilfeller vil staten hjelpe deg med å finne et passende lokale. I noen regioner er det fordelaktige leiepriser for kommunale lokaler. Derfor er det verdt å vurdere alle alternativene, beregne mulighetene og finne den optimale løsningen for deg selv.

Du kan også finne billigere lokaler ved å benytte deg av bistand fra staten. I noen regioner er det spesielle programmer for fortrinnsrett leie av kommunale lokaler for representanter for privat sektor innen førskoleopplæring eller sosialt entreprenørskap. Så det er verdt å utforske alt mulige alternativer, beregne den økonomiske modellen og bestemme den optimale leieprisen for deg selv.


Hvordan velge ansatte til en barnehage?

For en barnehage er tilgjengeligheten av kvalifisert personell en av hovedparametrene, så du bør nøye velge personell. Hovedproblem Når du åpner en slik institusjon, ligger det nettopp i det lille antallet høyt kvalifiserte spesialister. Derfor anbefales det å engasjere seg i personellvalg på forretningsplanleggingsstadiet. Det er obligatorisk at ansatte har pedagogisk el psykologisk utdanning. Det skal bemerkes at ved utarbeidelse av opplæringsprogrammer vil det kreves kunnskap innen psykologiske, pedagogiske og kreative felt. Dessuten skal alle ansatte ha journal og attest fra psykiater.

Antall ansatte avhenger av størrelsen på barnehagen: Jo flere grupper i barnehagen din, jo flere barnepiker og lærere kreves det.

Klare ideer for din bedrift

For en gruppe på 20 personer er minimumslisten for personell: 2 lærere, 1 barnepike og 1 kokk. Det forutsettes at dette personalet kombinerer funksjonene til lærere og sykepleiere (selvfølgelig hvis de har nødvendige kvalifikasjoner). Finner du så allsidige ansatte, kan du redusere lønnsutgiften.

Målgruppen til en privat barnehage er representert av foreldre til barn førskolealder. Institusjonens tjenester er rettet mot mellominntektsfamilier.

    Utsetting av annonser i skoler, offentlige barnehager og andre steder hvor målgruppen samles.

    Legge ut annonser i hus geografisk nær din institusjon. I dette tilfellet er annonsering i heiser mest effektivt.

    Plassering av informasjon i lokalaviser - dette kan ikke bare være en kommersiell annonse, men også en hel artikkel som forteller om virksomheten din, lærere, metoder, resultater osv.

    Å tilby en gratis prøvedag i gruppen;

    Legge ut informasjon om ulike tematiske fora i byer.

    Tilbyr tilleggstjenester. Dette kan for eksempel være en gratis prøvetime eller en videoovervåkingstjeneste som lar foreldre overvåke hvordan barnas klasser utvikler seg via nettsending.

Hvordan inngå en avtale med foreldre?

Sørg for å inngå serviceavtale med barnas foreldre. En typisk avtale bør inneholde:

    Emner: eieren av barnehagen, som entreprenør, og en av barnets foreldre, som kunden;

    Avtalens gjenstand: tjenester gitt av utdanningsinstitusjonen: tilsyn og omsorg, tjenester for tilleggsutdanning osv.;

    Rettigheter og plikter for Leverandøren og Kunden.

    Ansvarstiltak for brudd på kontraktsklausuler og prosedyren for å løse tvister;

    Priser for barnehagetjenester og mulighet for etterberegning;

    Juridiske og faktiske adresser, detaljer;

    Tillatelse til å behandle personopplysninger.

Du kan søke hjelp fra en advokat som kan hjelpe deg med å utforme en kontrakt på riktig måte. Kostnadene for tjenestene hans i dette tilfellet vil være små.

Hvilke fordeler kan du få?

Et av de ofte stilte spørsmålene er hvilke fordeler og støtte fra staten kan en gründer motta? Hvis du er engasjert i en privat barnehage, kan du regne med:

    skatter i henhold til en forenklet ordning (for et patent som en individuell gründer);

    fordeler for private utdanningsinstitusjoner - avskaffelse av merverdiavgift;

    tilskudd tildelt av lokale myndigheter. Det kan søkes tilskudd til opprettelse av privat utdanningsinstitusjon og utleie av lokaler, bruk av lokaler som tilhører kommunen.

Du kan også motta andre typer bistand fra staten - sjekk med den lokale utdanningsavdelingen som fører tilsyn med denne bransjen. Også lønnsomheten til en barnehage kan økes dersom du tar del i det kommunale pålegget. For eksempel utdanning av barn fra 1 til 3 år - det bevilges betydelige beløp over kommunebudsjettet til dette.

Alt er mulig hvis du tar initiativ.

Hvilke andre kostnader må vurderes?

I tillegg til den første investeringen, må du beregne dine månedlige utgifter.

Faste utgifter består av husleie, verktøy, lønn, annonsekostnader og avskrivninger. Av disse kommer mer enn 50 % av kostnadene fra lønn.

Omtrentlig beregning av månedlige utgifter til en privat barnehage

Dermed må minst 250 tusen rubler trekkes fra de mottatte inntektene. (det er tross alt ikke tatt hensyn til skatter her) for å beregne netto overskudd.

Er det lønnsomt?

For å svare på dette spørsmålet må du vite to parametere: antall barn som skal gå i barnehagen din, og kostnadene for tjenester for ett barn.

Den gjennomsnittlige kostnaden for å gå i en privat barnehage for ett barn er 10 000 rubler. Følgelig, hvis du har 20 barn, er din månedlige inntekt 200 000 rubler.

Hvis vi tar hensyn til den omtrentlige beregningen av månedlige kostnader, må minst 30 barn gå i barnehagen for en lønnsom virksomhet. Og så rundt 50 tusen rubler. du vil ha netto fortjeneste.

Som du kan se, er det nødvendig med betydelige midler for å åpne en privat barnehage, og tilbakebetalingen for et slikt prosjekt er ganske lang.

Når du velger hvilken barnehage du skal åpne: stor eller liten, må du forstå at lønnsomheten til en liten barnehage begrenses av dens kapasitet. Derfor må du beregne flere alternativer riktig og velge den mest kostnadseffektive.


Hvilke forretningsrisikoer bør du vurdere?

Den viktigste risikoen som kan oppstå ved åpning av en privat hage er mangelen på kunder. Sørg derfor for å gjennomføre markedsundersøkelser for å identifisere det reelle behovet for private barnehagetjenester.

Eller det kan skje at det ved siden av din private barnehage plutselig åpner en ny kommunal, som på ingen måte er dårligere enn din, og også vinner i pris.

Hva annet bør vi være på vakt mot og om mulig ta forebyggende tiltak?

    en økning i leiekostnader, som vil medføre en økning i faste kostnader og kan påvirke den økonomiske tilstanden. Det er mulig å redusere sannsynligheten for risiko ved å inngå en langsiktig leieavtale og velge en samvittighetsfull utleier;

    reduksjon i effektiv etterspørsel. Likevel er beløpet 10 tusen rubler. for et barns barnehage – ganske mye. Derfor er det en mulighet for at noen kunder rett og slett kan nekte tjenestene dine, og innser at dette beløpet er uoverkommelig for dem. Denne risikoen kan minimeres ved hjelp av rabattkampanjer og opprettelse av lojalitetsprogrammer. Det er imidlertid umulig å unngå risikoen helt på grunn av spesifikasjonene til tjenestene som tilbys;

    endringer i lovgivningen, som kan komplisere forretningsprosesser. Denne risikoen kan ikke kontrolleres. Derfor er det nødvendig å ta hensyn til det og danne et budsjett i tilfelle slike risikoer.

    ansvar for barns helse og sikkerhet. Tilstedeværelsen av en ubehagelig hendelse kan i betydelig grad skade virksomhetens omdømme og føre til betydelige problemer. Derfor, for å unngå slike situasjoner, er det nødvendig å gjennomføre grundig instruksjon for både lærere og foreldre;

    mangel på kvalifiserte spesialister. Denne risikoen vil reduseres ved å overvåke ansatte ved skoler, kunst-, musikk- og koreografiskoler, universitetsutdannede i de nødvendige spesialitetene, nøye utvalg av ansatte og gunstige arbeidsforhold som kan tiltrekke seg kvalitetspersonell;

    reduksjon i institusjonens omdømme blant målgruppen på grunn av feil i ledelsen eller en reduksjon i kvaliteten på tjenestene. Det er mulig å redusere risikoen ved å kontinuerlig overvåke kvaliteten på tjenestene, motta tilbakemeldinger fra institusjonens kunder og iverksette korrigerende tiltak.

La oss oppsummere det

Å åpne sin egen private barnehage er selvsagt en ganske plagsom og ansvarlig sak. Det kan bare bli vellykket hvis du planlegger virksomheten din klokt og brenner for virksomheten din. Da vil du kunne oppnå stabilitet og høy fortjeneste. Bare å jage inntekt vil ikke gi de forventede resultatene. Du vil ikke kunne tjene penger raskt. Dette er en virksomhet for fremtiden, som innebærer utvikling. Derfor anbefaler vi på det sterkeste: åpne barnehage dersom denne er nær deg.

Få aktuelle beregninger for din forretningsplan

Ønsker du å få oppdaterte data om inntekter og utgifter?

540 personer studerer denne virksomheten i dag.

På 30 dager ble denne virksomheten sett 36 620 ganger.

Kalkulator for å beregne lønnsomheten til denne virksomheten

Ifølge noen eksperter når lønnsomheten til et dansestudio 50 prosent, men dette er for gjennomsnittlig, fordi mye avhenger av ulike faktorer, men du kan...

For å åpne en liten klubb, inkludert kjøp av bøker, trenger du fra 500 tusen rubler. En butikk av dette formatet kan bringe inn 150 tusen rubler og mer per måned. Grunnleggerne av slike klubber foretrekker...

Har du lenge fostret ideen om å åpne en privat barnehage, men tviler på om denne typen virksomhet vil være lønnsom? Eller er du redd for den byråkratiske byråkrati som gründere møter når de åpner private førskoleinstitusjoner? Kast tvilen din til side! Hvis du elsker barn og ønsker å lage en utmerket barnehage som vil ha en lang rekke mennesker som ønsker å komme inn i den, ikke gi opp og sjekk ut disse nyttige anbefalingene.

Du kan forstå hvordan du åpner en privat barnehage for å:

  • barn utviklet under veiledning av erfarne lærere;
  • du fikk en god stabil fortjeneste;
  • ikke en eneste inspektør kunne finne feil med forholdene elevene dine befinner seg i.

Utsikter

Barneoppdragelse i førskoleinstitusjoner med ikke-statlig eierskap vil dekke et økende antall barn. Det er flere grunner til dette:

  • Foreldres arbeidsmengde. De fleste travle mødre og fedre blir tvunget til å sende barna sine i barnehage mye tidligere enn de ønsker. Behovet for barnepass vokser stadig;
  • Økt fødselstall skaper etterspørsel etter plasser i barnehager. Eksisterende antall ledige plasser i førskoleinstitusjoner dekker ikke behovene. Mange barn står i kø i den kommunale barnehagen lang tid;
  • Kvalifikasjonsnivået til lærere og yngre ansatte i offentlige barnehager stemmer ofte ikke overens moderne krav. Gruppene er fulle. oppførsel kvalitetsutdanning barn og det er umulig å introdusere moderne metoder under slike forhold;
  • mangel på motivasjon hos barnehagearbeidere og utilstrekkelig lønn fratar dem motivasjonen til å fullt ut møte barnets behov;
  • i Russland er det et lag med velstående mennesker som er klare til å investere penger (og mye av det) i mentale og fysisk utvikling barn. Verdensstandarder for utdanning og proprietære metoder, vellykket brukt i ikke-statlige utdanningsinstitusjoner, gjør det mulig å heve en omfattende utviklet personlighet. Du vil ikke ha mangel på små kunder.

Viktig: middelklassen og personer med inntekt over gjennomsnittet utgjør hoveddelen av foreldrene som tar med barna sine til private barnehager. De stiller høye krav til personalet. Hvis du bare håper å tjene fantastiske penger fra dine rike foreldre, glem denne typen virksomhet. Uttrykket om kjærlighet til barn er ikke skrevet ved en tilfeldighet. Blant private barneinstitusjoner vil de mest populære være de der maksimal effekt av alle ansatte og foreldrenes holdning til barna.

Hvor du skal begynne

Du må:

  • forberede dokumenter for å åpne en barnehage;
  • få lisenser og tillatelser;
  • finne startkapital eller tiltrekke investorer til prosjektet ditt.

Forresten, kanskje dette vil bidra betydelig til å lette åpningsprosessen.

Den juridiske siden av saken

Utdanningsaktiviteter, i henhold til lovgivningen i Den russiske føderasjonen, kan utføres av juridiske enheter registrert i en ideell organisasjons- og juridisk form eller individuell(). For fullverdig arbeid må du registrere en juridisk enhet. Da kan du få lisens.

Ta kontakt med spesialister som skal lage en virksomhetsplan for en privat barnehage for deg og hjelpe til med å få tillatelser. Uten viss juridisk kunnskap kan denne prosessen trekke ut i lang tid. Betro dette stadiet med å starte en bedrift til fagfolk.

Barnehage hjemme

Mange stiller spørsmålet: hvordan åpne en barnehage i en leilighet. Forskjellen på en hjemmebarnehage og en privat er at det første alternativet innebærer uformelt deltidsarbeid og ikke er en lovlig aktivitet. En privat førskoleinstitusjon er registrert i henhold til loven og oppfyller en rekke krav.

En hjemmebarnehage krever en tydelig organisasjonsstruktur, et juridisk økonomisk grunnlag og ansvar for barnas sikkerhet. Det er umulig å oppfylle disse betingelsene i dagens realiteter. Muligheten for å etablere hjemmebarnehage som et fullverdig, lovlig næringsprosjekt bør ikke vurderes.

Lokaler og utstyr

Kravene til lokalene til førskoleutdanningsinstitusjoner og organisasjoner er svært strenge. Sanitære regler og forskrifter (SanPin) regulerer vilkårene for barns opphold i institusjon og mange parametere (areal, høyde på stoler og bord, tilgjengelighet av kontorer, utstyrsliste osv.).

Her er noen av reglene som må følges.

Krav til lokaler:

  1. Arealet av rommet for 1 barn er minst 6 kvm.
  2. Det kreves separate lekerom, spisestue og soverom.
  3. Et treningsstudio eller idrettsanlegg er nødvendig.
  4. Det er obligatorisk å ha helsearbeiderkontor.

Viktig: lokaler til en barnehage kan leies for en periode på 1–3 år, sjeldnere – i 5 år fra bymyndighetene. Du kan ikke bare kjøpe den tilbake.

Krav til utstyr:

  1. Tilgjengelighet av spesielle barnemøbler. Høyden på bordene er ikke mer enn 0,58 m, stoler ikke mer enn 0,34 m.
  2. Skap for oppbevaring av klær bør leveres.
  3. Temperaturen i grupper og andre områder i hagen bør ikke falle under +22 °C.
  4. I tillegg til naturlig belysning vil det være nødvendig med tilstrekkelig kunstig belysning.
  5. Uten brannalarmanlegg vil ikke anlegget settes i drift.

I barnehagen er det i tillegg til utdanningsløpet underholdningsaktiviteter og sportsaktiviteter. Elevene spiser, sover og leker.

Materialbasen bør inneholde:

  • møbler for å oppbevare hvert barns eiendeler;
  • kjøkkenutstyr, servise, møbler;
  • hygieneprodukter;
  • utstyrt soveplass og sengetøy;
  • sportsutstyr;
  • medisinsk utstyr; utstyr; førstehjelp forsyninger;
  • vanlige og pedagogiske leker og spill, didaktisk materiale;
  • tilbehør til barns kreativitet(maling, blyanter, plastelina, farget papir osv.);
  • brannslukningsapparater.

På lekeplasser som ligger på territoriet til en privat førskoleinstitusjon, kreves lysthus, sandkasser, stiger, benker og grønne områder som skaper skygge.

Personale

Du har allerede forberedt hele pakken med dokumenter for å åpne en privat barnehage, utvalgte lokaler, kjøpte møbler og utstyr. Du må finne erfarne lærere og junior teknisk personell som vil danne et sammensveiset team.

Minimum antall ansatte:

  • 2 lærere for hver gruppe;
  • barnepike;
  • kokk;
  • regnskapsfører;
  • vekter eller sikkerhetsvakt;
  • sjef for hagen.

Elite førskoleinstitusjoner leier i tillegg:

Barnehagens visittkort er kvalifiserte lærere. Kunder tiltrekkes av ikke-statlige pedagogiske førskoleinstitusjoner av proprietære metoder implementert av innovative lærere. Teamet ditt skal være vennlig og samlet.

Hvis det under arbeidet viser seg at en person ikke følger de etablerte reglene eller er uaktsom i sine plikter, påpek hans feil. Hvis du ikke vil korrigere dem, må du skille deg av med den uaktsomme ansatte uten å angre.

Når du intervjuer kandidater, bør du studere CV-ene deres nøye og forespørre ved institusjonene der de tidligere jobbet. Be om å gi programmer og planer som de vil gjennomføre utdanningsprosessen i henhold til.

Derfor er det tilrådelig for lærere, metodologer og utviklere av originale metoder å åpne en virksomhet knyttet til førskoleopplæring. Som spesialist vil du raskt finne ut om den fremtidige læreren passer deg faglig.

Reklame

Informer så mange potensielle kunder som mulig om at en ny privat barnehage åpner. Slektninger, bekjente, venner, kolleger som har små barn bør definitivt vite at en utmerket barnehage snart vil dukke opp i nærheten av hjemmet deres. Og den blir din.

Effektiv:

  • reklame på lekeplasser, klinikker, barnebutikker, lekesentre;
  • kontekstuell annonsering på Internett;
  • målrettet distribusjon av brosjyrer til innbyggere i området der virksomheten din vil åpne;
  • radioreklame.

Prisproblematikk

Kostnadene ved å åpne en privat førskoleinstitusjon er som følger:

  • registrering - opptil 4 tusen rubler;
  • leie av lokaler - opptil 30 tusen rubler;
  • kjøp av utstyr, møbler, undervisningsmateriell – fra 100 tusen rubler;
  • ansattes godtgjørelse - fra 20 tusen rubler. per person. Minimum - 100 tusen rubler. (2 lærere, barnepike, kokk, regnskapsfører);
  • reklame - opptil 5 tusen rubler;
  • uforutsette utgifter - 3-5 tusen rubler;
  • Foreldre ber ofte om en videosamtale slik at de kan se barna sine. En annen pluss 25 tusen rubler.

Resultat: omtrent 270 tusen rubler.

Foreldre betaler et gebyr for å besøke en barnehage på nivået 10 - 50 tusen rubler per måned, avhengig av antall tjenester som tilbys, nivået og prestisje til institusjonen. For at virksomheten skal være lønnsom, må du rekruttere minst 20 førskolebarn. Dette beløpet er nok til å dekke månedlige utgifter og tjene penger. Investeringen din vil betale seg i løpet av halvannet år.

For å redusere kostnadene til å begynne med kan du erstatte en av lærerne og spare på lønnen til 1 person.

Spesifikasjonene til slike virksomheter er slik at det er ganske vanskelig å redusere kostnadene betydelig. Nivået på foreldrenes krav øker stadig. Du slipper ikke unna med billige spill og gamle visuelle hjelpemidler. Alt dette er tilgjengelig i statlige barnehager.

Foreldre vil ikke betale mye penger for tjenester av lav kvalitet på lang tid. Å redusere kostnader ved å redusere kvaliteten på tjenester, utstyr, mat osv. er uakseptabelt. Denne veien fører til kundeavgang.

Det vil være riktigere å fokusere på å øke fortjenesten. For dette trenger du tilleggstjenester: sportsseksjoner, klubber, utvidede daggrupper for foreldre hvis arbeidsplan ikke tillater dem å hente barnet sitt med hoveddelen av mødre og pappaer og andre.

Det er nok spørsmål når man åpner en privat barnehage. Utholdenhet, tålmodighet, kjærlighet til barn og ønsket om å realisere seg selv vil hjelpe deg å oppnå suksess.

De fleste førskole- og skoleinstitusjoner har beholdt den statlige eierformen, noe som gjør det nesten umulig å ha en lønnsom virksomhet som selger foreldrenes lykkelige barndom og fritid. Hvis vi ikke tar hensyn til tilfeller når en privat barneinstitusjon er tilslørt under andre institusjoner eller går i skyggen, oppstår spørsmålet om hvordan man åpner en privat barnehage kun blant fans av virksomheten deres, som alle er villige til å legge alt på skolen. linje for muligheten til å gjøre det og samtidig tjene penger til seg selv for livet. Saken er at det byråkratiske systemet i Russland i stor grad kompliserer prosessen med å registrere enhver privat barneinstitusjon, spesielt en barnehage med et stasjonært opphold for barn hele dagen, måltider og lur.

Hvis du i Amerika for å åpne en virksomhet i en privat barnehage trenger å gi bare to sertifikater, kan denne prosessen i vårt land ta flere måneder med svært tvilsomme utsikter for suksess. Uansett er det lettere å åpne barnehage hjemme i en storby, og et større antall elever vil øke avkastningen på institusjonen.

Fordeler og ulemper med å åpne en privat barnehage

I småbyer praktiseres ofte barnehager hjemme etter et veldig enkelt opplegg. Mødre som har erfaring med å jobbe med barn tilbyr sine tjenester til venner som har barn på samme alder og trenger å gå på jobb.

En slik institusjon har opptil 8-10 studenter og er svært etterspurt. Men for å åpne selv en slik barneinstitusjon, er det nødvendig å ha en spisestue atskilt fra kjøkkenet, et soverom og et eget lekerom. Slik privat hage vil neppe gi deg en anstendig og stabil inntekt.

Det beste alternativet vil være å åpne en privat barnehage i henhold til alle lovkrav.

Du bør ikke forvente noen inntekt det første året. Praksis viser at denne typen lønner seg innen 4-5 års eksistens. Det viktigste er å få et godt rykte for deg selv, fordi foreldre er veldig motvillige til å stole på barna sine til nykommere. Til å begynne med må du ta en liten avgift, og det er bedre å umiddelbart involvere fagfolk som neppe godtar å jobbe for mindre enn $15 per time, hvis vi snakker om Moskva. Men slike lærere vil raskt heve institusjonen din til rangering av "elite", ved å bruke unike proprietære metoder for å oppdra og undervise barn.

Gå tilbake til innholdet

Lovverket: hvordan åpne en barnehage

Hvis du fortsatt bestemmer deg for å følge loven og åpne barnehage hjemme, basert på alle kravene, er ditt første skritt registrering juridisk enhet. Lovverket er svært kategorisk på dette spørsmålet: «Statlig og ikke-statlig utdanningsorganisasjoner kan opprettes i organisatoriske og juridiske former gitt av sivil lovgivning Den russiske føderasjonen for ideelle organisasjoner."

Pass på å først ta stilling til plassering til hjemmebarnehage. Det er bedre å umiddelbart gjøre deg kjent med de sanitære kravene til lokalene.

Her er bare ett eksempel: hvert barn skal ha 6 kvadratmeter. m areal, og det påkrevde minimum inkluderer også separasjon av rom for spill og søvn, en idrettsplass og en hall for den kalde årstiden, et medisinsk rom, en brannalarm og innredning tilpasset barnas alder.

  • skattekontoret;
  • pensjonsfond;
  • obligatorisk helseforsikring fond;
  • sosialforsikring fond;
  • statlige statistikkorganer;
  • antimonopolorganisasjoner (senest 45 dager fra registreringsdatoen).

Lisens for pedagogiske aktiviteter kan fås fra statlige utdanningsmyndigheter i de konstituerende enhetene i den russiske føderasjonen (departementet eller utdanningskomiteen) og lokale myndigheter, og for dette trenger du:

  • institusjon charter;
  • sertifikat fra skattekontoret som bekrefter registreringen;
  • leieavtale eller eierskapsavtale for lokaler;
  • konklusjon fra brannvesenet og SES om samsvar med deres krav;
  • utdanningsprogram;
  • informasjon om teamet av lærere (deres utdannelse, tilgjengelighet av avanserte opplæringskurs, etc.);
  • dokument om fylling av grupper.

Det siste punktet bør ivaretas på forhånd: studer potensielle studenter basert på byen eller regionen; studere aktivitetene til lignende virksomheter i byen med ulike former for eierskap. Det kan vise seg at gebyret du setter er utenfor rådene for innbyggerne i nabolaget ditt. Hvis alt er i orden og alt nødvendige dokumenter samlet, kan du trygt realisere drømmen din og allerede beregne hvor mye en slik virksomhet koster og når du kan forvente fortjeneste.

Gå tilbake til innholdet

Hvor mye koster det å åpne en hjemmebarnehage?

Hovedstader er selvfølgelig dyrere enn provinsielle, så vi presenterer beregninger for gjennomsnittsbyen, selv om dette er et tveegget sverd: i en storby er avgiften for en hage mye høyere, og antallet elevene er større.

Listen over utgifter for å organisere en virksomhet for å oppdra barn hjemme inkluderer:

  • statsavgift (2 tusen rubler);
  • notarisering av registrering (200-400 rubler);
  • noen ganger kjøpe en juridisk adresse (3-6 tusen rubler);
  • juridiske tjenester (3-6 tusen rubler).

Totalt: 5,5-14,5 tusen rubler.

Du kan anslå kostnadene for lokaler og utstyr basert på regionen, siden priser i ulike områder Russland kan være annerledes. For en hage på tre grupper kreves et rom på 400-500 kvadratmeter. m. Avhengig av type leie, vil det koste deg 35-120 tusen rubler per måned, tatt i betraktning brukskostnader.

Selve lisensen vil koste 1-2,5 tusen rubler, men du bør forvente tilknyttede utgifter. SES-tjenester, inkludert målinger av belysning, stråling og vann, vil koste 15 tusen rubler. Et sertifikat fra brannvesenet utstedes gratis, men det innledes med installasjon av en brannalarm (150 tusen rubler), en kontrakt for vedlikehold (1,5 tusen rubler / måned) og kjøp av brannslukningsapparater (5 tusen rubler). Totalt: ca 175 tusen rubler.

Hvis lokalene ikke oppfyller kravene, bør de utstyres på nytt, noe som vil medføre ekstra utgifter for deg, som avhenger av omfanget av reparasjonsarbeidet. Passer den for en privat barnehage, ta vare på miljøet. Møbler skal passe til barnas alder.

Spillerom, treningsrom og lekeplass bør utstyres frisk luft, et musikkrom, et vaskerom og et kjøkken, et legekontor, administrative lokaler (lederens kontor og et metodisk kontor). Basert på gjennomsnittspriser i Russland, vil landskapsarbeid av en hage koste deg 750 tusen rubler i første omgang. Ikke den minste rollen spilles av reklamekampanje. du kan åpne din egen nettside, holde flere arrangementer på bynivå. Det viktigste er ikke å spare på dette. Lønn vil også avhenge av mange faktorer.

Så vi har kommet til svaret på spørsmålet om hvor mye det koster å åpne en privat barneinstitusjon. I gjennomsnitt vil det koste deg 1 million rubler. Beløpet er betydelig dersom vi antar at betalingen først mottas etter at måneden er utløpt.

Den enkleste måten å åpne egen privat barnehage på er å kjøpe

Men hvis du fortsatt vil gjøre det selv, tilbyr vi deg trinnvise instruksjoner fra en ekspert fra "Little Country"-selskapet

I følge statistikk er flertallet av gründere som bestemmer seg for å starte sin egen virksomhet ved å åpne en privat barnehage unge foreldre som er klar over hva en "kø" til en barnehage er, og som ganske muligens allerede har støtt på konseptet med mangel på plasser i kommunale barnehager. De vet selv at foreldre er villige eller tvunget til å betale for å gå i barnehage. Og hvis det er folk som er villige til å betale, hvorfor ikke la dem betale deg?

Men før du åpner din egen barnehage, må du finne bevis på etterspørselen i ditt område eller by.

Først må du telle antall innbyggere i området og finne ut strukturen deres. For eksempel, hvis flertallet av befolkningen er eldre, er det usannsynlig at du kan fylle hagen din med barn. Det er en annen sak når du åpner en privat barnehage i et nytt område, der det ikke er en statlig barnehage i nærheten og hvor det stort sett bor små familier, som skal gi deg barn i førskolealder.

  • Du kan be om informasjon om distriktsstatistikk på passkontoret. Og hvis vi snakker om nye mikrodistrikter, kan utviklere gi denne statistikken, siden de har data om leilighetskjøpere.

I andre områder av byen kan en privat barnehage være etterspurt av flere årsaker. En av dem er de notoriske køene ved kommunale førskoleinstitusjoner.

  • Det er lett å finne ut om eksistensen av "køer" i byadministrasjonen, nemlig i utdanningsavdelingen.

Men hvis det er flere offentlige barnehager i området du har valgt, og beleggsprosentene deres lar mye å være ønsket, vil den private barnehagen du åpnet neppe være veldig populær blant foreldrene. Uansett, når det gjelder kostnadene ved et barns opphold i barnehagen, vil en privat institusjon alltid tape mot en offentlig institusjon.

Men i motsetning til denne ulempen, får privat førskoleopplæring en stadig større fordel hvert år. Faktum er at nå ikke flere og flere foreldre på forhånd vurderer en kommunal barnehage, men ser umiddelbart etter en privat barnehage til barnet sitt. Denne kategorien foreldre har en gjennomsnittlig eller over gjennomsnittlig inntekt og stiller visse krav til en privat barnehage når det gjelder levekår, matkvalitet, utdanning og organisering av fritiden.

Men så langt i landet vårt er det fortsatt flere foreldre som sender barna sine til private barnehager, ikke fordi de tok dette valget bevisst, etter å ha veid alle fordeler og ulemper, men fordi de av en eller annen grunn ikke kan ordne barnet ditt til statshagen.

  • Å melde barnet ditt inn i en statlig barnehage er heller ikke lett for "utenforstående". Problemet er spesielt akutt i Moskva og Moskva-regionen, der uten registrering eller å ha et "Muscovite Social Card" er det nesten umulig å sende et barn til en kommunal barnehage. De som har kommet i stort antall har ikke annet valg enn å sende barnet til en privat barnehage.

Ikke glem å også analysere området basert på andre indikatorer. Finn for eksempel ut om det er andre private hager i området og hvor mange det er? Vil du kunne konkurrere med dem på pris eller vilkår og tilleggstjenester?

Den primære utgiftsposten, som vil redusere startkapitalen din betraktelig, er renoveringen av lokalene.

  • I gjennomsnitt kan en liten barnehage beregnet for én gruppe romme 100 kvm.

Å reparere et lokaler på 100 kvadratmeter og bringe det i samsvar med standardene til reguleringsmyndighetene vil kreve 600-700 tusen rubler (inkludert betaling for reparasjonsarbeid og kjøp av byggematerialer).

Det andre punktet for investeringskostnadene vil være å utstyre lokalene med alt nødvendig - fra møbler og husholdningsapparater til sengetøy og retter. Etter å ha åpnet minst 50 barnehager, satte vi for oss selv minimumsbeløpet for utstyrskostnader - 600 tusen rubler. Denne figuren er dokumentert. For eksempel kan et kjøleskap kjøpes for 15 tusen rubler på M-video, hvor du også kan kjøpe en fire-brenner elektrisk komfyr for 8 tusen rubler, etc.

  • Du må forstå at å åpne en barnehage i sentrum av Moskva og i et av boligområdene i Ryazan krever helt andre mengder investeringer.

Er det mulig å ta opp lån for å åpne barnehage?

Det er selvsagt å foretrekke å åpne barnehagevirksomhet med egne midler. Men jeg kjenner også de som tok penger på kreditt for å starte barnehagen sin. Erfaringen deres tilsier at du kan jobbe med suksess og til og med utvikle deg, og beholde en del av overskuddet for deg selv mens du betaler ned på lånet.

Dessuten gjør de helt spesifikke ved den private barnehagevirksomheten det mulig å kvalifisere for ytelser til lånerenten. Det finnes en rekke tilbud som i betydelig grad bidrar til å skaffe startkapital for å starte denne virksomheten.

For eksempel er det et interessant tilbud fra støttefondet Our Future sosialt entreprenørskap, som tilbyr et lån på 6 %. Eller du kan søke på en småbedriftskonkurranse som gründer som har åpnet bedrift på det sosiale området, og kvalifisere for tilskudd fra staten for å refundere midlene brukt på å starte barnehage. Samtidig, hvis du jobber uten lisens for utdanningsaktiviteter, kan du få refundert opptil 1,5 millioner rubler, og med lisens - opptil 10 millioner rubler, men beløpet du mottar bør ikke være mer enn 60% av midler brukt på åpning. På denne måten kan du kompensere for det meste av investeringene i å åpne barnehage.

I tillegg, i prosessen med arbeidet, kan du også redusere kostnadene dine ved hjelp av staten. For eksempel ved å sende inn en søknad om å få tilskudd som skal utbetales til deg over kommunebudsjettet til forsørgelse av ett barn per måned.

  • For eksempel, i Moskva betales 2,5 tusen rubler for ett barn, i Krasnodar - 9 tusen rubler, og i Moskva-regionen - 12 tusen rubler.

Det er imidlertid mulig å dra nytte av slike tilskudd bare med en statlig lisens.

Og dette er ikke alle tilgjengelige støtteprogrammer for gründere som har bestemt seg for å vie seg til førskoleopplæring og virksomheten til en privat barnehage. Når du kjenner alle mulige programmer og vet hvordan du bruker dem, kan du ikke bare returnere investeringen din så raskt som mulig, men også tjene gode penger ved å utføre deler av funksjonene for staten.

Trinnvise instruksjoner

En privat barnehage kan åpnes som en individuell entreprenør, du kan registrere deg som en LLC, og du kan også velge form for en førskoleutdanningsinstitusjon (førskoleutdanningsinstitusjon) eller en autonom non-profit organisasjon. Tidspunktet for registreringen vil også avhenge av valg av organisatorisk og juridisk form for din fremtidige barnehage. For eksempel, hvis det tar deg to til tre uker å registrere en individuell gründer eller LLC, vil registrering av en førskoleutdanningsinstitusjon eller autonom ideell organisasjon ta 2 ganger lenger tid.

  • Registrering av en førskoleutdanningsinstitusjon hos Justisdepartementet vil ta ca. to måneder.

Disse midlertidige forsinkelsene vil imidlertid ikke påvirke åpningsdatoen til barnehagen. Du kan registrere barnehagen din parallelt med andre ting, for eksempel inngå en leieavtale for en privatperson og begynne å reparere lokalene. Når den er registrert, kan kontrakten fornyes.

Valget av registreringsskjema vil først og fremst påvirke skattesystemet og nyansene i regnskapet. Ved å velge en individuell gründer kan du kjøpe patent for en periode på 1 til 12 måneder. Patentsystemet egner seg for barnehager på liten plass og med minimum antall ansatte. Hvis du åpner en LLC, vil du i henhold til den "forenklede" metoden betale 6% av inntekten. Førskoleutdanningsinstitusjoner og autonome ideelle organisasjoner har sine egne skatte- og regnskapsfunksjoner.

Hvordan velge ansatte til en barnehage?

Å ansette personale til en barnehage er en egen samtale, som også bør tilnærmes klokt. For det første er det personalet, dvs. lærere og barnepiker jobber både med dine direkte klienter - barn, og med foreldrene deres, som direkte betaler pengene. For det andre vil kvaliteten og kvantiteten på ansatte påvirke den økonomiske modellen i barnehagen: Jo større bemanningstabell, jo større lønn.

Antall ansatte avhenger direkte av størrelsen på barnehagen du åpner – jo flere barn som går i barnehagen din, jo mer personale vil de kreve.

  • For en gruppe på 20 barn er minimumslisten over ansatte to lærere, en barnepike og en kokk.

Det er tatt hensyn til at hele denne lille staben erstatter både lærere i andre spesialiteter og en sykepleier. For eksempel kan en av lærerne være "musiker" og drive utviklingsaktiviteter med barn, en annen kan være en "kunstner" som lærer barn hvordan de skal uttrykke seg gjennom tegninger. Denne tilnærmingen til personaldannelse kan redusere kostnadene for personlig lønn betydelig. Den samme barnepiken kan kombinere sine direkte plikter med stillingsbeskrivelser sykepleiere selvfølgelig forutsatt at de har de nødvendige kvalifikasjonene...

Apropos kvalifikasjoner. Tilsynsorganer fremmer sine krav til personalet i en privat barnehage. Dessuten er disse kravene de samme for både private barnehager og kommunale. Så når du velger lærere, kokker og sykepleiere, må du være oppmerksom på om de har en legebok og en attest fra en psykiater. I tillegg rettes spesiell oppmerksomhet mot pedagoger – det skal de ha lærerutdanning og gjennomgår videreutdanning hvert tredje år. Fullstendig liste over krav til barnehagepersonale finner du ved innsending av dokumenter for tillatelse til å drive barnepass og tilsynsvirksomhet til Rospotrebnadzor eller ved søknad om konsesjon for undervisningsvirksomhet fra Kunnskapsdepartementet.

Mange gründere som bestemmer seg for å åpne egen privat barnehage har ofte problemer med å finne egnede lokaler. Faktum er at ethvert rom ikke vil gjøre. Når det gjelder barn, sørger staten nøye for at de er i forhold som er i samsvar med standardene. Dersom lokalene ikke oppfyller den fullstendige kravlisten, vil du neppe kunne få tillatelse fra Rospotrebnadzor, brannsikkerhet og beredskapsdepartementet.

Alle standarder som lokalene skal oppfylle er spesifisert i brannsikkerhetsreglene og SanPin, som bør studeres i detalj før man begynner å lete etter lokaler. Disse dokumentene inneholder spesielle krav til bredde på døråpninger og lengde på korridorer for evakueringsveier for barn, og til ventilasjon og naturlig belysning. De presiserer alt som må vites og tas i betraktning når man oppretter en barnehage – helt ned til antall rom barnehagen skal bestå av og formål. Av spesiell betydning for Rospotrebnadzor vil være kvadratmeterne til hvert rom, for eksempel samme garderobe eller bad, avhengig av antall barn som barnehagen er designet for. En annen ting er utstyret til rommene: for en gruppe barn på badet bør det for eksempel være fire barnetoaletter og vasker, en dusj og en vask for voksne. I tillegg skal det avsettes eget bad for ansatte.

Det er mange slike småting, men de må alle bli kjent og tatt hensyn til.

Samtidig er kravene til Rospotrebnadzor, Beredskapsdepartementet og andre reguleringsmyndigheter forskjellige avhengig av om lokalene er boliger eller ikke-bolig. Og alt takket være at det i dag er mulig å åpne en privat barnehage både i egne yrkeslokaler, uthus og i første etasje i bolighus, og i vanlige boligleiligheter, d.v.s. Det er mye å velge mellom.

  • Beredskapsdepartementet inspiserer ikke boliger og avgir ikke konklusjoner for barnehager.

Det er derfor, til tross for de tilsynelatende vanskelighetene og problemene med valg av lokaler, er en gründer bare pålagt å kjenne til reglene og obligatoriske normer og en nøye tilnærming til søket.

En annen sak som angår lokalene er knyttet til betaling av husleien.

Leie spiser opp en betydelig del av inntekten og påvirker både mottatt netto fortjeneste og kostnaden for sluttproduktet. Selvfølgelig kan en barnehage operere til enhver leiepris - fra 1 rub./kvm til 1000 rub./kvm. Men når du utarbeider en økonomisk modell, må du forstå at jo høyere leieprisen er, desto dyrere blir kostnadene ved å besøke. Og hvis det er konkurrenter i nærheten, vil "problemprisen" være viktig for foreldrene.

Selvfølgelig må du nærme deg vurderingen av lokalene individuelt. Se først på hvor godt den passer til normene og kravene. For det andre, hvis lokalene krever betydelige investeringer i reparasjoner, vil en høy leiepris bare øke størrelsen på investeringen og i utgangspunktet sette en høy prisbar for sluttproduktet, og dette er upassende.

Men selv i Moskva, med en gjennomsnittlig markedsleiepris på 1000 rubler per kvm, betaler bare en av barnehagene i nettverket vårt husleie med denne prisen. Flertallet finner rimeligere priser fra 250 til 400 rubler/kvm. Dette er den såkalte sosiale husleien, når utbyggere leier ut store arealer til barnehager i første etasje i sine boligkomplekser eller enkeltbygg i flere etasjer. Tilstedeværelsen av slike leietakere fra sosialsektoren er et klart pluss for utviklere, så de er villige til å redusere leiekostnadene.

Du kan også finne billigere lokaler ved å benytte deg av bistand fra staten. I noen regioner er det spesielle programmer for fortrinnsrett leie av kommunale lokaler for representanter for privat sektor innen førskoleopplæring eller sosialt entreprenørskap. Derfor er det verdt å utforske alle mulige alternativer, beregne den økonomiske modellen og identifisere den optimale leieprisen for deg selv.

Sjekkliste for åpning

Er det lønnsomt å åpne

Når du åpner en barnehage, må du bestemme hvor mange barn den skal være designet for - 20, 100 eller 200 barn. Inntekten din og følgelig fordelene dine vil avhenge av antall små kunder.

Du kan for eksempel åpne én barnehage for 100 barn, eller du kan åpne fem små barnehager beregnet på en gruppe på 15-20 barn. Både i første og andre tilfelle vil du ende opp med 100 barn. Det ser ut til at fortjenesten i begge alternativene burde være den samme, men i virkeligheten er dette ikke helt sant.

For det første, ved å åpne fem barnehager på en gang i stedet for én, vil du bruke 20-30 % mer penger. For det andre vil en så viktig indikator som overskuddsraten per barn også variere.

  • Hvis en barnehage for 100 barn tjener 1 million rubler per måned, vil overskuddsraten per barn være 10 tusen rubler.

Jo større barnehagen er og jo flere barn som går i den, jo lavere blir overskuddet per barn. Dette forholdet skyldes det faktum at når du åpner en barnehage for 100 barn, vil du bli tvunget til å leie lokaler mange ganger mer, ansette flere ganger flere lærere, betale dem lønn, og mer midler vil bli brukt på driftsutgifter.

  • Ved innhenting av konsesjon til undervisningsvirksomhet skal utgifter til lønn personalet kan reduseres med 10 %.

En barnehage for 20 barn, som ligger i en fireroms leilighet i første etasje i et bolighus, vil ha en helt annen fortjeneste. Leie i dette tilfellet vil koste a priori to ganger billigere enn i andre yrkeslokaler. Det vil bare være nødvendig å arbeide for å bringe den i samsvar med SanPiN-standarder.



© Copyright 2017, https://macca.ru